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推進人員分流轉崗工作 開展新崗位技能專項培訓 ——貴州高速公路集團有限公司營運事業部第二期新崗位技能專項培訓順利舉辦

2020-01-13 15:41:27  來源:  人參與

根據《關于印發<取消省界收費站及智能化建設收費站人員分流轉崗的工作方案>的通知》(黔高速營運人〔2019〕6號)精神,為進一步推進人員分流轉崗工作,確保員工在切換到新收費營運模式后能平穩過度到新崗位工作,實現新模式后的正常營運,結合工作實際情況,在營運事業部黨委的統籌下,營運事業部于2019年12月13日至2019年12月16日,分兩批在花溪萬宜麗景酒店組織開展了營運事業部第二期新崗位技能專項培訓,營運事業部所屬各中心根據需求共推薦200人參加。

本次培訓緊緊圍繞新崗位需了解的工作技能和技能擴展,掌握技能工作步驟和流程管理,側重新崗位技術能力的提高,為培養技能型人才打好基礎。一是CPC卡管理、紙劵管理、通行介質管理平臺介紹,讓收費員初步掌握取消省界收費站后通行介質的管理流程;二是稽查平臺操作流程,讓稽查人員初步了解稽查平臺的使用操作流程;三是綠通預約,讓管理人員熟知綠通預約平臺的操作流程;四是收費系統機電設備介紹及常見故障講解,讓機電運維人員理解并掌握收費系統機電設備工作方式并能對收費系統機電設備故障問題進行判斷,以便報修機電維護單位后能讓機電維護單位在第一時間對現場情況有所了解。

此次培訓是營運事業部黨委為推進取消省界收費站及智能化建設人員分流轉崗工作組織開展的專項培訓,由營運管理部和機電部精心設計課程內容,并利用1天半的時間集中為參訓人員細心講授,得到了參訓學員的高度認同,學員對取消省界收費站及智能化建設后新崗位有了更深層次的理解,初步掌握了新崗位相關業務技能,為今后在新崗位上能夠進入角色起關鍵性作用。通過本次培訓,學員不僅了解了新崗位的工作技能,初步掌握技能工作步驟和流程管理,更重要的是改變了以往固有的思想狀態和工作模式,切實確保在切換新收費營運模式后能平穩過渡到新崗位工作,實現新模式后的正常營運,為營運事業部轉崗分流工作的推進打下堅實的基礎。

 

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會議現場

 

 

組織人資部 
晏海翔 /圖

2019年12月19日


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